信息化与工业化融合系列培训简介

信息化与工业化融合系列培训之一:战略与规划
      本课程通过实际案例分析,使学员从领导者的角度了解企业发展与企业信息化战略制定的目的、作用及影响。培训课程的实战型和体验式特性,有助于企业高层管理人员从企业发展战略的高度着眼企业信息化规划,帮助其提高制定企业信息化战略的系统谋划能力。
      知识点:企业信息化战略概述、企业信息化的内容和发展阶段、企业信息化战略与企业战略的关系、企业信息化战略的环境分析、企业信息化的资源和能力分析、企业信息化战略设计、企业信息化战略的类型、企业信息化的支持系统、企业信息化战略的实施、信息化主管的职责和价值。
      本课程的培训对象主要为传统企业的中高层管理者、信息化主管部门的管理人员。本课程也可以供IT企业中负责提供信息化解决方案的市场拓展和管理人员参考。
信息化与工业化融合系列培训之二:IT服务管理
      本课程通过大量实际操作案例和互动练习,使学员了解并掌握企业IT服务管理与规划过程中的关键流程与方法,提高IT组织客户服务需求分析能力及IT服务灵活度。有助于企业IT部门更好地了解业务需求,使IT服务需求与IT服务提供能力达到平衡,为业务部门提供规范、专业、灵活、量化的IT服务,提高IT服务能力。
      本课程知识点:IT服务管理概论、IT服务管理知识体系、ITIL标准、IT服务管理理论、IT服务管理方法与工具、IT服务管理的实施。本课程的培训对象主要为各行业的信息技术部门管理人员,如企业中的CIO以及IT部门的经理、主管等。
信息化与工业化融合系列培训之三:基本要求与评价
      本课程通过介绍《企业信息化基本要求与评价》(标准编号:DB31/T381-2007),使学员了解制造、批发与零售和服务企业的信息化建设基本要求,为企业的信息化项目建设提供系统的指导。帮助学员掌握适合企业实际情况的企业信息化评价指标体系、评价依据、程序方法和结果处置,为企业信息化提供了咨询指导的科学规范、诊断评价的统一尺度。
      知识点:企业信息化基本要求与评价范围概述、企业信息化的主要内容、企业信息化环境建设的主要内容、企业信息化应用的主要内容、企业信息化评价的原则和依据、企业信息化评价的内容、企业信息化评价的组织、改进措施、企业信息化自我评价报告、评价内容。
信息化与工业化融合系列培训之四:投资与融资
      本课程通过对企业信息技术应用领域的投资需求、融资渠道和投融资市场的现状分析,直面企业因资金缺乏而制约其信息技术应用等问题,就建立信息技术应用项目直接融资、间接融资渠道和公共财政政策、投融资机制改革对项目投融资的影响展开探讨。帮助学员打破观念壁垒,尝试发挥市场对资源优化配置和资本优化组合的作用,从市场探寻信息化项目资金。
      本课程的主要内容包括:上海市企业信息化投融资市场现状分析;企业信息化投资需求分析,包括投资分类和需求障碍(企业内、外部原因);企业信息化融资渠道:直接融资和间接融资;融资渠道问题的原因分析:企业自身原因、融资障碍所在(银行、证券、民间资本、政府、中介等方面);公共政策对上海市企业信息化投融资的影响力:公共财政体制改革、投融资机制改革分析;建立完善的企业信息化投融资机制的实施建议。本课程的培训对象主要为传统企业的中高层管理者、信息化主管部门的管理人员。本课程也可以供IT企业中负责提供信息化解决方案的营销和管理人员参考。
信息化与工业化融合系列培训之五:项目管理
      本课程通过实际案例分析,使学员了解IT项目管理的基本概念、IT项目组织与团队建设的主要方法与技巧。有助于企业高层管理人员熟悉包含进度、质量等多要素的集成计划与控制方法的主要内容和工具,提高IT项目沟通管理、冲突管理、风险管理等方面的能力。
      知识点:项目管理概述、领导项目概述、计划与控制等。本课程主要针对对象:企业IT经理;各类IT项目(系统集成项目、软件开发项目和信息系统实施与维护项目等)项目经理和项目团队成员;准备参与IT项目建设的相关人员。参训对象应该具备的基础和专业知识:本科以上学历,三年以上IT项目管理经验,
      课程所适合培训对象的专业技术层次:初级及初级以上。
信息化与工业化融合系列培训之六:推进政策与策略
      我国充分认识到利用信息技术改造传统行业的重要性和信息化的必然趋势,陆续出台了一些政策措施,为利用信息技术改造传统产业提供了良好的环境,但相关的配套措施还不是很完善,为营造强力推进信息技术改造传统产业发展的良好氛围,尚有诸多问题需要我们共同面对。
      本课程的主要内容包括:分析传统产业信息技术应用现状,如何充分应用信息技术改造传统产业,以及信息技术改造提升传统产业的政策法律,并探讨了信息技术改造提升传统产业的措施。
      通过本课程的学习,有助于关注企业信息化推进的管理者正确理解关于应用信息技术改造提升传统产业的政策和相关标准规范颁布实施的背景和推进思路等工作要点。
      本课程的培训对象主要为传统企业的中高层管理者、信息化主管部门的管理人员。也可供IT企业中负责提供信息化解决方案的营销和管理人员参考。
信息化与工业化融合系列培训之七:商务协同
      本课程通过介绍国内外协同商务发展状况与趋势,协同商务的基本原理与方法体系、协同商务的信息技术与集成平台、协同商务的解决方案、实施应用和典型案例,使学员了解并掌握借助信息技术将企业数据应用集成,快速地建立起与企业内或企业间资源协调同步的管理模式,达到优化企业运作和提高整体效益的企业商务协同基本要点。
      知识点:协同商务产生的背景、协同商务的基本原理、协同商务的服务联盟模式、协同商务方法体系、协同商务的竞争策略、协同商务的和谐机制、协同商务资源的优化组合、协同商务的物流策略(协同物流)、协同商务系统技术构架、协同商务系统应用分析。
      本课程的培训对象主要为企业CEO、CIO、信息化主管及信息化相关工作人员。
 
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