企业信息化发展战略高级研修班第8期招生简章

企业信息化发展战略高级研修班第8期招生简章
获取核心理念、把握思想精髓、体验成功之道
【核心课程】
1、IT项目与管理
      本课程将使参训者了解IT项目管理的基本概念与最新进展;了解IT项目组织与团队建设的主要方法与技巧; 熟悉包含进度、质量等多要素的集成计划与控制方法的主要内容和工具;掌握IT项目综合管理(包含沟通管理、冲突管理、风险管理等)的主要内容。
2IT战略与规划、动成长企业IT战略
      本课程通过分析惠普公司独有的动态领导及管理传略,使学员从领导者的角度分析企业不断创新的目的、作用及影响,体验企业如何在不断变化的环境中保持稳步成长,籍以给广大中国企业管理者以启迪与借鉴参考。IT战略与规划,将系统介绍“战略规划五步法”,展示IT战略制定的全过程,囊括了IT与业务整合的规则,通过互动式的学习方式,使学员逐步理解业务发展和IT建设的内在联系, 针对不同的企业发展要求,帮助学员掌握制定IT战略、规划的方法与流程,制定并执行推动企业发展的IT战略,以获得良好的投资回报。
【主讲人】
梅少军中国项目管理研究委员会委员、上海办事处主任,上海世博局评标专家,上海外贸学院特聘教授,曾任多家IT企业高管,具有丰富的企业经营管理经验、卓著的工作业绩和扎实的理论功底。
陈生:现任惠普公司(大连)全球运营中心总经理,全面负责HP公司在中国大连的日常运作以及面向企业级客户提供技术咨询和解决方案服务。曾获得HP亚太地区“最高成就奖”和“最佳员工奖”。
郁乐:现任中国惠普咨询事业部高级咨询顾问,惠普IT管理学院授权讲师。
【学员对象】
企业董事长、执行总裁、总经理、企业IT经理、企业高管人员。
 
【时间地点】
IT项目与管理:                    2007年9月11、12日   9:30--16:30;
IT战略与规划、动成长企业IT战略 2007年9月18、19日   9:30--16:30
 
上海市巨鹿路915号巨鹿大厦2楼3号会议室
【费 用】
2800元(两门课程,包括提供午餐、茶歇和学习用品)
1600元(单选一门课程,包括提供午餐、茶歇和部分学习用品)
[联系方式
联系人:严宇洁,yjyan@seip.org.cn  陆晔,ylu@seip.org.cn
地  址:巨鹿路915号巨鹿大厦1206-1208室  邮编:200040
电话:54674555﹣3405、3804    传真:54050993

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