企业信息化动态第71期

企业信息化动态——2008年第08期
(总第71期)
2008年08月20日
上海市网络化制造与企业信息化重点实验室      上海市企业信息化促进中心
 
为投资引路 工信部圈定五大领域
        国家工业和信息化部产业政策司今年将按照国务院《促进产业结构调整暂行规定》的要求,完成《产业结构调整指导目录(2005年本)》的修订工作,并尽快完成“工业设计产业政策”的制订和发布。
        据了解,工信部将综合运用国家法律、经济和行政手段调整资源配置,引导社会投资方向,规范企业经营行为,促进以先进适用技术改造提升传统产业,推动信息化和工业化融合,实现转变经济发展方式、走新型工业化道路的战略目标。工信部产业政策司副司长侯世国昨日表示:在引导投资方面,“要‘有保有压’,引导投资向三农、结构调整、节能减排、自主创新、社会事业等五个重点领域倾斜,同时要严格控制‘两高’行业生产能力的盲目扩张。”
亮明产业政策方向
        专家认为,这是工业和信息化部成立以来,首次站在社会的视角来谈促进工业发展,也是该部相关负责人首次对产业政策表态。
        社科院工业经济研究所投资与市场研究室主任曹建海对记者表示,这意味着国家不再就工业谈工业,而是用更广阔的视野,站在社会的角度来谈促进工业发展。
        曹建海分析,三农如果发展不好,工业就会失去发展的基础和市场保障,应该说,工业有一半的加工对象是农产品,尤其是轻工业。近年来的工业进程中出现了以损害三农利益为代价的发展势头,“引导投资向三农倾斜是很好的方向,真正要救的是三农。”
        曹建海说,目前看来,“两高一资”(高耗能、高污染及资源性)产业和简单加工贸易是没有出路的,最重要的是发展高新技术产业,而且我们的能源和资源储备已经无法支持工业以传统模式发展下去,所以要坚持产业结构调整、节能减排及自主创新。
经济增速或受影响
        从投资来源来看,曹建海认为,投资三农和社会事业更多地需要政府的财政投入,企业的作用相对来说较小,这样,工业企业就要在节能减排及自主创新等方面多下工夫,积极创新技术、寻找新市场。
        有业内人士指出,引导投资向五个重点领域倾斜,从产业调整和技术进步的全局来说是比较有利的,但上述五个领域从短期来看,经济效益都不如“两高一资”行业。那么,这样的产业政策调整方向会否在地方遇阻?
        曹建海认为,从产业政策的方向来看,即使地方政府出于短期经济效益考虑,主张某个项目上马,但如果不能获得发改委、工信部的支持,地方政府也不能左右大局。同时,按照这个思路发展,对地方经济的长远经济发展来说也是相当有利的。
        下半年宏观调控的目标调整为“一保一控”,在保证经济平稳较快发展的前提下,投资导向的转变很可能会给经济增长带来压力。
        “关键在于保增长需要培育新的动力。投资三农、节能减排、技术创新等就是在培育新的经济增长动力。暂时来看,可能经济增长速度不能保证像过去那么快,但可以肯定的是,经济增长质量要比过去好。”曹建海说。(摘自《每日经济新闻》)
 
科技奥运推动企业创新 IT行业将呈现后奥运效应
        北京奥运会期间,IT新品、应用层出不穷,出现“黄金时间档”。无线城市网络、TD规模试商用、绿色IT产品……奥运加速推进IT应用,提升IT企业品牌效应。IT行业将在“后奥运”进入更快更高更强的发展阶段。
        首先,政府对IT行业、电信业的政策扶持力度在奥运会后不会减弱。据《瞭望新闻周刊》报道,信息行业的快速发展,推动了信息产业的升级换代和科技创新。参加北京奥运会的工作人员可以在奥运期间体验到手机对讲服务,看到奥运快讯、奥运手机电视,享受奥运视频点播、奥运多媒体彩铃和无线宽带上网等特色服务。IT行业为“科技奥运”增添色彩,“科技奥运”反过来也推动IT技术、应用的发展。
        其次,多数IT新品、应用在奥运会后将得到大面积的推广。比如,奥运把电视和手机以二合一的方式推向了消费前沿,据统计显示,奥运期间超过百万人通过移动网络用手机欣赏精彩奥运视频,节目点击次数近700 万,累计播放时长达到30余万小时。不少国内手机厂商将把手机电视作为一项重要技术来推广。
        奥运也刺激了宽带的广泛应用。奥运会前夕,北京就宣布无线网络已覆盖二环、三环、CBD商圈、金融街等地区,最终将实现城乡无线宽带网络覆盖,这也为其它城市创建无线城市提供了借鉴。宽带应用将促使无线宽带与有线宽带充分竞争,在选择权掌握在用户手中的竞争时代,宽带的内容服务、性价比以及传输质量都将得以提升。
        还有高清视频信号、网络信息安全防御等应用,都将极大推动我国IT产业的发展。
        IT产品、应用的推陈出新也极大刺激了消费者的购买欲望。液晶显示屏、彩电、手机、笔记本电脑、数码相机、MP4等消费电子产品,都借助暑期和奥运行情掀起不小的降价潮,得到广大消费者的热捧。从国美、苏宁等渠道商的销售报告看,电脑、手机、电视等各种产品在奥运期间销售量都大幅上升。业内人士乐观地估计,全高清产品经过奥运会的强势推广以及高清电视信号的进一步普及,到2008年底,全高清产品的销售额将超过平板电视整体销售的50%,甚至有可能达到60%。
        短期内,奥运后就迎来“金九银十”,中秋节、十一黄金周两个接踵而至的节日足以让IT产品消费再掀热潮。
        再次,奥运对IT业最大的贡献就在于它提供了一个国际平台,有助于提升IT企业品牌知名度和美誉度,尤其奥运合作伙伴和赞助商更是受益匪浅。比如,联想推出奥运纪念笔记本及火炬纪念版PC,并借助奥运大势营销,斩获佳绩;海尔推出绿色奥运、科技奥运、人文奥运三大奥运风系列空调,坚持生产绿色家电,促进了海尔产品结构的转型。它们都将通过奥运会走向更广阔的国际市场,让中国品牌在全世界叫响。
        非奥运赞助商也抓住时机,擦边球的营销层出不穷。比如,海信趁奥运之机,快速推出和展示新品,2008年7月推出全球最薄LED液晶电视,拉开液晶电视技术全面升级的序幕,宣告海信对自主核心技术的全面掌握。
        最后,后奥运时代IT产业的发展必将随着科技创新,不断更新换代,这是支撑IT业发展的原动力。浪潮集团董事长兼CEO 孙丕恕认为,在奥运会之后,网络、通信、计算机等信息产业的相关领域将获得难得的发展良机。三星电子大中华区常务董事、营销副总裁曲敬东则认为,每一次奥运会就是一个新技术“风向标”,在绿色理念的贯穿下,以3G为代表的无线通信、以LCD为代表的超大屏显示,以及智能监控解决方案,都将成为奥运会后新的应用亮点。
        “科技奥运”将推动更多企业进行创新,并带动中国整个IT行业的提升,同时,它还吹来了一股“绿色之风”。奥运场馆建设要考虑自然能源和绿色环保材料的采用,奥运产品要追求节能降耗的设计,而消费者也越来越关注IT产品使用中的辐射、噪音、节能等问题。可以预见,未来,“绿色”将成为IT产业关注的焦点,更多节能、低噪、低辐射的绿色产品孕育而生。
        “科技奥运”照亮了中国“智造”,奥运对信息化的推动还将在“后奥运”持续得到体现。在奥运会中经过历练的IT厂商,越来越具备提供一流装备和服务的能力,将为中国老百姓提供更多更好的IT产品、应用和服务。(摘自《通信信息报》)
 
电子商务让中小企业面向全球市场成为"御寒棉衣"
        最近一段时间,从联想的杨元庆到海尔电脑的高以诚,IT制造业的巨头们都在谈论“过冬”的事。但广州金圣斯皮具制品有限公司总经理黄辉古告诉记者,金圣斯今年1.18亿元的销售目标依然不变,“虽然公司产品内销有减少的趋势,但外销依然保持着迅猛增长势头。”
        黄辉古的金圣斯虽然挂着皮具制品的名头,但多少也算是IT业的成员。公司的主营产品主要是笔记本电脑包、数码相机包、笔记本外置光驱等。由于北京奥组委“相中”了金圣斯的主打产品——电脑包,金圣斯也像联想和海尔一样搭上了奥运的顺风车,获得了“北京2008奥运会赞助商”的身份。
        当然,与联想和海尔相比,黄辉古的公司只能算是小鱼小虾。在巨头们都在准备“过冬”时,是什么让黄辉古有着如此的自信。他说,是电子商务。
小虾直接进入汪洋
        外销在金圣斯的业务中一直占有很大的比例,2004年公司销售额2500万元,外销占了50%,之后的3年,外销的比例更是超过65%。而在外销方面阿里巴巴国际站的作用让黄辉古兴奋不已。
        2007年,在金圣斯出口来源渠道中,广交会占据31.52%,阿里巴巴国际站占据27.33%。“从数据看,虽然广交会带来的业务量比重最高,但是投入的成本也很高。参加一届广交会的费用等于使用一年阿里巴巴国际站的费用。”黄辉古说,是电子商务扩大了公司的出口生意,以前金圣斯和国内大多数箱包企业一样,靠中东地区的小客户小订单维持生计;现在,公司已经将主要市场定位在欧洲、美洲,并重点加强与美国沃尔玛、韩国三星、LG等知名客户建立合作关系。
        通过电子商务平台降低企业运营成本,实现中小企业生态聚合,让无数中小企业能够面向全球市场,这正是电子商务的魅力所在。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官马云毫不掩饰对中小企业发展潜力的期许:“在电子商务的汪洋里,赢家不会是鲸鱼(大企业),而是小虾(中小企业)。”
帮助企业御寒过冬
        目前亚太地区中小企业正在遭遇日益严峻的危机。香港贸发局最近公布的一份统计资料显示,2007年广东地区倒闭的企业已经超过1万家。与珠三角倒闭潮相似的是,今年上半年以来,浙江温州也出现了厂商停产或倒闭风潮。人民币升值、生产成本增加、出口订单减少、融资困难加大是中小企业面临的四道难题。目前,亚太地区95%的企业是中小企业或微型企业,雇用的劳动力总数占本地区就业总人口的80%以上,其中很多也遭遇了类似的问题。
        在这几大难题中,生产成本的增加已经成为重中之重。数据显示,今年4月,钢材、燃料、动力购进价格比去年同期上涨12%,而工业品出厂价格仅上升5.3%,国内劳动力成本年平均上升8%左右。摆在很多中小企业面前的是“不生产等死,生产是找死”的困境。
        著名经济学家吴敬琏认为,从短期来看,政府应该出面“救市”,但从长远来说,中小企业还是要转变经济发展模式。“这是一个根本的问题,整个社会要采取得力措施帮助中小企业转变发展方式,提高企业产品技术含量和附加值,实现产业升级。”
        就这一点而言,电子商务是中小企业转变经济发展方式的最好选择。阿里巴巴B2B总裁卫哲分析说,在当前经济背景下,中小企业可以通过发展电子商务平台,降低销售和采购成本,拓展更多销售渠道。
        事实上,APEC作为亚太地区最为重要的区域经济合作组织已经意识到电子商务对本地区乃至世界经济的巨大作用,并且已经在该领域开展了积极的合作探索。1998年,“APEC电子商务行动蓝图”获得APEC吉隆坡部长级会议批准,鼓励发达成员和发展中成员分别于2005年与2010年前实现无纸贸易。该行动蓝图为APEC在电子商务领域,尤其是中小企业应用电子商务领域的合作制定了方针原则和行动指南,标志着APEC已经形成了开展电子商务领域合作的基本框架。
        这样的探索已经在实际运用中真正帮助了中小企业。以我国为例,一些行业的原材料在海外市场价格优势明显,中小企业可以利用人民币升值机会,通过电子商务网站直接采购国外的低价原材料。此外,国内劳动力成本存在巨大的地区差异,中西部地区的劳动力成本优势非常明显,中小企业同样可以通过电子商务网站加大半成品、零部件的内地采购来降低成本。
        韩国国际贸易协会主席兼首席执行官、韩国产业能源部原部长李熙范介绍说,在韩国,电子商务的交易形式正被越来越多的韩国企业尤其是韩国中小企业采用。数据显示,在过去6年中,电子商务在韩国以每年28%的增速发展。其中,B2B起主导作用,占据了90%的市场。
        中国电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯表示,中小企业可以通过电子商务平台挖掘更多的内部潜力,利用电子商务来整合更多的供应链和管理链条,加强企业内部效率,提高企业的整体素质,挖掘国内外客户,通过电子商务使企业更大程度地实现信息化。
        不过,各国专家也表示,就目前而言,亚太地区中小企业电子商务整体普及程度有待提高。更重要的是,电子商务目前主要应用于资金交易、企业营销、品牌建设等方面,真正通过电子商务实现内部风险管控、财务信息管理等方面的企业还比较少。这些都会影响电子商务的深度发展。(中国高新技术产业道报)
 
双十佳案例                                                      
申能开创发电领域信息化
        从最初的几个人到如今的1500名员工,上海申能股份有限公司已经成为集发电、石油天然气和金融于一体的知名企业。分公司数量增加,各企业股权分散,跨行业跨地区经营,这些都为管理提出了新的课题。信息化成为申能股份有限公司的现实选择。
全面预算管理
        在发展之初,申能曾成功推行过全面预算系统和管理制度信息体系。
        申能在建立起了国内电力行业第一个ERP管理平台后,利用信息化手段,对下属电厂实现事前、事中、事后的全面预算管理,帮助企业降低成本。事前,把不同部门上下的目标结合起来,融合成为公司总体的一个目标;通过事中控制,把这个目标中出现的偏差,及时揭示出来,便于总部了解其中的原因;而事后的考核,可以激励被投资企业按照公司制定的方针来走。
        此外,申能将70多个已成形的制度融入信息化平台中,由本部向成员企业进行推广,此举让申能本部重新定位自己的管理职能,对下属企业按控股比例实施不同的管理模式。全面的ERP帮助申能建立了发电企业的运营管理模板,使得核心生产流程实现一体化管理,降低了企业的运营成本。通过IT系统的支持,申能成功实现了由资本输出向“资本+管理”输出的商业模式转型。
        但是,全面预算仅从财务方面来做相应统筹,治标不治本。
        “只是解决框架问题,管什么、管到哪里,这些根本问题没有解决。”申能股份有限公司工程师宋雪枫博士坦言,申能的要求是信息化要跟公司战略紧密结合,正因为如此,2006年,申能以ERP软件为核心的信息化建设一期项目正式上马。
试点全公司信息化
        2006年申能公司开始实践全面信息化,首先以申能股份本部和上海外高桥第二发电有限责任公司作为试点,引入SAP管理软件。
        一期项目是申能实施了从控股公司到投资电厂涵盖财务管理、人事管理、物资管理、运行管理、企业资产管理以及企业门户等主要业务模块的ERP项目全面解决方案,同时结合ERP项目建设,在控股公司和投资电厂之间同期建设了OA系统、生产实时信息系统、电力市场信息采集系统等,并通过SAP企业门户,进行了初步集成。
        值得一提的是,申能的OA系统突破了传统OA主要强调公文流转、档案管理的局限性,建立了任务管理、知识管理、财务审批等模块,创新性的规范了公司层面非规律性、非结构化事务的处理流程。
        宋雪枫认为,申能是能源类投资经营企业,要达到一定的规模,才会在竞争中立于不败之地,没有大就不会强。
        “以往工作交接班中,由于没有信息记录,生产过程中有什么情况,下一班的员工不得而知,信息不全面,导致问题不能及时解决。”这是让管理层最头痛的问题。
        生产实时系统运用后,增强了申能的风险管理和内部控制。
        “一个任务布置后,以前谁来做并不是很明确,现在输入系统,都会有提醒和反馈等信息,有了记录,为目标管理打好了基础。”
        生产实施信息化管理后,细节可以精确到锅炉的温度,这使得管理变得有序和高效。
远程指挥,远程批示
        宋雪枫介绍,在引入信息化管理之前,领导出差,财务审批流程就无法继续,现在领导远程登录就可以完成审批工作,工作效率得到提高。
        申能还建立了一套的独特的视频会议系统,结合卫星转播车,远程指挥现场。“如果在生产过程中发生事故,卫星转播车就可以开到现场,领导通过视频可以了解现场情况,进行远程指导。”宋雪枫告诉记者。
        申能总资产已达278亿,是一个体量非常大的企业。信息化的运用节约了上百万、上千万的费用。据悉,仅利用信息化编码体系,进行集中化采购,申能在某次保险业务的集中化采购中就节省了1000万的费用。
        宋雪枫相信,大型管理软件在发电领域的使用会越来越多。因为信息化建设不仅是提供一个技术手段和管理工具,其最大的价值还在于能够革新整个企业管理理念,加强集团管控能力。据了解,北方联合电力、深圳能源集团和中国广东核电集团等都已纷纷上马SAP项目,可以说目前在国内已经掀起了一股发电集团应用大型管理软件的潮流。
        申能公司从今年上半年开始正式启动二期项目,将对公司本部的各项系统功能进行增强优化,同时在下属天然气管网公司、下属吴二电厂和下属外三电厂集中式部署ERP系统。
[相关链接]
申能  集中高效的信息化业务系统
        申能股份有限公司是主要从事电力、石油天然气的投资建设和经营管理的上市公司。
        申能股份有限公司以ERP建设为主体,同期建设了OA系统,生产实时信息系统,电力市场信息采集系统,视频会议系统等,从提高运营效率、加强管控能力、支持服务共享等方面集中高效的支持业务的发展和公司的成长。(转自:《上海商报》)

专家论坛                                                                
中国软件企业不应太赶潮流
芮祥麟
        作为SAP公司在全球规模最大的技术研发类活动,今年的“SAP全球技术研发者大会(SAPTechEd)”即将在上海举办,但规模面积比去年大一倍,参加人数将达到1200 - 2000人,是去年的三倍以上。近日,SAP中国研究院院长芮祥麟表示,珠三角等地的中小企业想要获得进一步的优势,在于设计创新能力以及对客户的掌握,而这也是SAP未来关注的重点。
        芮祥麟认为,中国的中小企业出于价值链的末端,想要应对经济危机,就必需在两方面下工夫:首先是设计创新能力的提升,其次是对客户的掌握能力。“不是说上了ERP的企业就不会倒闭,但是在这波经济危机中存活下来的中小企业,更大比例是应用ERP改善了以上两方面流程的企业。”
        他认为,企业的决策者无论是在好的环境,还是坏的环境,都要找到解决之道。“SAP未来的一个重要的发展核心就是中小企业市场,而中国拥有数量极其庞大而且多样的中小企业,这对SAP在中国建立一个主要以中小企业管理软件研发为核心的研究机构提供了最有营养的土壤。”
        谈及怎样协助中国软件产业升级,芮祥麟认为,完善的技术生态系统才是软件企业健康成长的基础。他说,“很多人并不知道,即使是竞争对手甲骨文,我们也是他们最大的分销商之一。在这种竞合关系下,目前,全球500强企业,其中400强都是SAP的客户。”他还认为,国产软件厂商潜心研发底层架构,比跟踪国际流行的新概念更重要。
        近年来,IT产业每年都衍生出各种新概念、新热点:从五年前的可适应性计算,到两三年前的网格计算,如今最热门的概念是云计算。芮祥麟认为,“国内企业往往盲目跟进,声称下一代产品完全支持某某概念。其实这样‘超进化’的过程是不可能的。国内企业的弱点就是太专注市场宣传,而技术底层则过于依赖于微软的架构。”
        芮祥麟表示,企业用户其实更关注的是产品质量与稳定性,“早在五年前,SAP就研究并测试云计算技术在企业的应用,但直至目前还没有正式产品推向客户——这是因为SAP要保证产品稳定性和企业用户的业务不容间断。”(摘自《新快报》)
 
地区动态                                                             
 
开启绿色商务时代 移动信息化变革企业营销模式
        日前,佛山移动“市场营销信息化体验营”在顺德财神酒店举行,佛山本地不少知名企业的高级营销管理人员参加了此次活动。作为“走进中国移动”系列活动之一,佛山移动信息学院的这场“重头戏”不仅以情景短剧的形式介绍了移动信息化产品如何助力企业把握商机,还邀请了资深营销讲师与企业精英分享成功营销案例。
        “佛山移动还将继续针对企业客户举办相关活动,让用户在了解信息化产品的同时,吸取企业持续发展的‘养分’。”佛山移动相关人士说。目前,佛山移动正推出“绿色行动十大计划”,内容包括绿色政务、绿色企业、绿色网络、绿色教育、绿色生活、绿色农村、绿色媒体、绿色产业、绿色创业、绿色公益等10个方面。
        其中所谓“绿色企业”主要指以信息化改造制造业,推进生产设备数字化、生产过程智能化、企业管理与服务信息化。据了解,佛山移动不断丰富完善信息化产品,大大提升使用企业的管理效率,受到了客户的一致好评。
美的集团光速决策决胜千里
        每天夜里10点,美的生活电器公司分散在全国的导购员,将当天的销售数据通过短信发送到公司总部的数据中心。如果按照“正常速度”,需辗转一周后才能送达公司总部。这个看似仅时间长短的变化,却让美的生活电器公司的营销网络模式发生了根本性的变革。而引发美的营销网络管理模式的改变正是佛山移动提供的“移动信息化解决方案”。
        这套被称为“光速决策”的市场应变体系来自佛山移动公司客服中心与美的日用家电集团IT部之间的一次深入交流。经过激烈的思维碰撞后双方发现,合作的空间很大,而合作的切口就是移动信息化嵌入企业的生产、管理及销售等环节,改进管理,提高效益。
        据了解,美的生活电器公司目前有近9000人的庞大销售队伍,其中分散在全国乃至世界的导购员也数以千计。以往,每个导购员当天的销售数据都是通过传真发到分公司,分公司将信息录入销售系统平台,一周后才能反馈到公司总部。这种模式存在两种弊端,一是手工操作容易出现错漏,二是由于销售数据收集太慢,很难为决策者提供调整营销策略的有效依据。佛山移动公司根据美的生活电器公司的需求,量身研发了短信收集数据平台,每位导购员只需要将自己每天的销售数据发送到指定的关口,就可以反映到公司总部的数据中心,并自动归纳和整理。
        “为此,我们设计了一套极为人性化的销量采集应用方案。为了方便导购员使用,我们特别设置了下载短信格式模版功能,导购员下载短信模版后只需修改当中的销量数字并回复,便可非常方便地把当天的销量数据上传到公司总部的营销系统。”佛山移动公司相关人士说。自从使用这套系统之后,销售数据收集的时间和手工录入数据的人力资源都大大节省了,而且还大大降低了通过人工录入发生的出错机会。
        “这些优势是显性的,能看得见的。而这套系统带给美的集团看不见的影响才是最重要的。”美的生活电器公司相关负责人坦言,由于每天收集到鲜活的销售数据,为公司的相关负责人及时调整营销战略提供了有力的依据。
        据了解,美的集团是国内首家移动信息化介入管理、销售的企业,在佛山乃至全国都具有标杆的作用。因此,佛山移动为美的集团开发这些信息化解决方案,都切合美的集团甚至所有家电企业的需求。通过树立信息化标杆企业,来提升整个行业的信息化水平,这正是佛山移动图谋以移动信息化推动区域经济发展的模式。
无线广交会开启绿色商务时代
        每年的广交会对于很多企业来讲是开拓市场的最佳时机,可高额的展位费、广告费让很多中小企业望而却步。刚刚开始创业的岳先生就碰到这样的烦恼,他在顺德经营一家生产手工制品企业,公司成立时间不长,想做到产销一体,但是企业中80%是生产工人,销售资源和信息有限。
        而“商信通”提供的“无线广交会”功能打破了广交会的高门槛和高费用限制,为像岳先生的手工制品的中小型企业进行信息宣传、品牌展示提供了机会。“商信通”是中国移动专门为中小企业提供的电子商务信息化解决方案,通过手机这一高度普及的“一站式窗口”,各类企业,特别是中小企业便可获得全方位、一体化、互动性的无线商务应用服务,增加企业商务信息化水平比重。
        佛山移动相关人士介绍,在“广交会”期间,通过“商信通”将这些企业送到了“广交会”现场,让企业不必费钱费时,不必亲身前往,即可随时、随地获取广交会现场信息及国内外各行业市场信息。
        自从使用“无线广交会”业务2个月后,岳先生便签订了2个订单,比他预想的实现目标时间整整提前了半年。同时,岳先生感到自己对销售风险的认知度还有待提高,又订购了“商信通”的商业学堂产品,有针对性地进修,对规避风险、保护自身权益非常有用。
        其实在在今年4月的春季广交会期间,中国国际电子商务中心和中国移动就在广交会期间联合开展“无线商务万里行——商信通走进广交会”活动。佛山移动相关人士介绍,期间,“商信通”为众多企业搭建起一个广阔的移动无线广交会平台,让很多企业感受到信息化的便捷,成为本届春季广交会的一大亮点。
        据悉,在此次“商信通”试推期间,订购“无线广交会”的企业还有机会获得秋季广交会现场展示。今年秋季广交会时,佛山移动将会为佛山的大中型企业带来更多、更全面的无线商务服务魅力体验。
        “商信通在佛山地区的试点推出是手机移动信息化解决方案服务于商务活动的一次有益的尝试,将引发企业的信息获取手段从网上到掌上的巨大变革,预示着珠三角地区企业电子商务进入全新的绿色商务新时代。”相关业内人士表示。(摘自《广州日报》)
 
重庆市出台多项优惠措施引进高端软件人才
        重庆市信息产业局昨日透露,为引进高端软件人才,重庆市已陆续出台多项优惠措施。在从业者关心的税收方面,将采取对其5年内缴纳个人所得税的地方留成部分,由财政全额返还的特殊政策。
        根据已颁布的《重庆市引进软件中高级人才优惠政策的规定》,来渝工作的高端软件人才还可享受政府发放的一次性安家补助费,具体标准为:两院院士,在国(境)外著名高校、科研院所、世界500强企业中的软件高级研发人员补贴30万元;国(境)内外知名专家、学者,博士生导师,国家有突出贡献的专家,享受国务院特殊津贴的专家,“新世纪百千万人才工程”一、二层次人选补贴15万元;全日制脱产学习的博士研究生和经国家教育行政部门认定的国(境)外 博士研究生补贴6万元;全日制脱产学习的硕士研究生和经国家教育行政部门认定的国(境)外硕士研究生补贴3万元。
        另外,软件高级人才还可享受由市财政每月发给岗位津贴。其中,两院院士8000元,“新世纪百千万人才工程”一、二层次人选3000元,国家有突出贡献的中青年专家1000元。(摘自《重庆晚报》)
 
先知先决                                                          
 
中小企业如何选择协同OA软件来代理
        中小企业应当如何选择协同OA软件来代理,除了要考虑产品化、零维护、项目实施周期短等产品特点以外,是否具有完善的渠道支持体系和对渠道商的服务能力,都是代理商选择协同软件来代理时需要考虑的重要因素。
        超过4200万家的中小企业,08年信息化市场规模将达1869.2亿。这种高速发展的预期无论对协同软件企业还是代理商来说,无疑都是巨大的机会所在。
        面对如此巨大的市场蛋糕,如何从众多的协同办公OA软件品牌中选出一只生力军来代理,从而获得最大利润,是代理商面临的最大问题。多数企业的规模以及运营特点,都决定了产品化、零维护、项目实施周期短的产品,才能最满足他们对协同软件的需求。
        除了上述这些产品特点,是否具有完善的渠道支持体系和对渠道商的服务能力,都是代理商选择协同软件来代理时需要考虑的重要因素。
首选成熟产品
        从产品层面来看,代理商首选的应该是产品化、零维护、项目实施周期短的产品。
        协同软件的发展已经证明了项目化是一条歧路,产品化才是协同软件未来的发展方向。协同软件需要达到跟其他应用软件一样,客户无需输入任何代码或控制命令型字符串即能完成安装配置、应用初始化、系统管理、用户使用的全部范围,同时其核心主导性功能足以完成或满足占客户日常工作中的大部分应用。
        同样,企业在安装完系统之后的维护成本,也需要被纳入代理商事先考虑的范围之内;而协同软件项目实施周期,也是衡量一款产品好坏的标准。
        以目前主流品牌泛微协同办公系统标准版(e-office) 为例,这款专为普及企业信息化和协同办公而研发的协同办公OA产品,集成了个人办公、企业管理、实用办公工具、信息库、系统设定等几十个极具价值的功能模块。企业可以通过独创的傻瓜型安装工具、配置工具和数据库管理工具,迅速建立便捷、规范的企业办公环境。日后的维护也非常简单,并不需要太多的专业技术。
        对于代理商来说,代理如泛微e-office这类协同软件产品,一方面迎合了企业目前信息化发展和普及应用的需求,另一方面在售后服务和实施周期方面,都能很好的控制时间和资金。
考核企业实力
        好产品是毋庸置疑的首选目标,然而产品背后的企业,也需要进行仔细的考量。软件厂商是否拥有完善的渠道支持体系以及对代理商的服务能力,都将决定代理商日后的日常经营是否顺畅。目前市场上的主流品牌泛微协同办公OA 软件,经过几年的不断发展和完善,无论在渠道支持还是售后服务方面,都有着良好口碑。代理商在挑选合适产品代理的时候,厂商的整体实力也不容忽视。
        代理商销售产品的业绩好坏、服务口碑的高低,都将在产品品牌的发展中发挥巨大的作用。优秀的软件厂商,应该把代理商视为自己品牌的一份子,提供完善的支持体系,从而促进产品销售,进而提高自身市场占有率和品牌知名度。意识到这点的国内协同办公(OA)领导厂商-泛微软件,正式推出“协同渠道,领航商务”的泛微协同OA五星渠道建设计划以来,为渠道合作伙伴提供了包括销售支持、技术支持和培训支持一系列渠道扶持手段,而其自身具有的产品优势、技术优势、行业领导地位、众多的成功客户,使其与代理商及合作伙伴实现了多方共赢的局面。
        服务网点的布局,也是代理商需要衡量的要点之一。网点的数量和服务质量,很大程度决定了销售过程中对客户的承诺力度。好的协同品牌服务网点基本遍布全国各大城市,泛微拥有上海、北京、广州、深圳、成都、杭州、南京等数十个分支机构,为代理商提供高效的本地化支持与服务,与代理商共同抢占当地市场。
从目前协同软件市场的发展势头看来,未来一段时间里这个行业将成为企业信息化的又一爆发点。选择一款好的协同办公OA产品来代理,是参与分享这场盛宴的最佳选择。(摘自计世网)
                                                                                                                                                                
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