评论:盛大将怎么度过互联网的冬天

评论:盛大将怎么度过互联网的冬天

  “互联网将遭遇一个残酷的冬天!”的论调成为近期行业的关注热点。但随着盛大发布亮丽财报,加之网易,搜狐的同样不错的财报,似乎又给这种说法打上了问号。
  盛大Q2季报显示,本季度净营业收入创下历史新高,达到8.38亿元人民币(1.22亿美元),较去年同期增长48.4%,较上季度增长7.4%,超出公司原先预期的0%-5%季度增长。
  一方面是言之凿凿的萧瑟寒意,一方面是春意盎然的诱人数字。到底该如何判断?其实笔者认为互联网冬天论要看是谁的冬天?每个行业都会遇到冬天,每个企业也会遇到冬天,但如何应对、如何度过则是各有法门,而结果也各不相同。
  就拿刚发布了耀眼财报的盛大来说,其实对冬天最有感受,最有发言权。因为盛大当年就是从最寒冷的“冬天”挣扎过来的。
  2001年陈天桥的“网络归谷”遭遇互联网寒冬,加之中华网撤资,陈天桥不得不豪赌30万美金上《传奇》。今天看来绝对是“冬天里”的悲壮之举。正是这种大破大立的勇气,让盛大度过了第一次寒冬。
  2004年随着上市,盛大的春天来了。但不安分的盛大自己却把自己带进了冬天。2005年底随着CSP模式实施,收入骤降,行业不解,投资市场用直线下挫的股价表示了愤怒。但之后确实持续到现在的增长。“尽管转型之前我们做过大量的试验,但CSP模式带来的寒冬还是比我们想象中短,我们本来做好了更持久的过冬准备的。”某盛大高层如此评价这次自我革命。
  就在大致相同的年代,网易,搜狐这些当初风光无限的门户网站也曾不同程度与寒流擦肩而过:无线增值业务踯躅不前,广告业务不明朗以及一大堆商业模式不明的繁杂业务。之后,网易,搜狐先后投入网游的怀抱,藉此成就今天的地位。否则很可能在门户地位不保的尴尬寒冬中飘摇。
  现在,在盛大的带领下,网游行业呈现出抱团取暖之势,开放合作之风渐盛,由此带来的对“生态环境”影响就是行业的春天在延续。同时阿里巴巴这样的企业喊出"准备过冬"也并非危言耸听,其为行业,为客户着想的态度同样令人肃然起敬。
  是后知后觉的等待冬天的毁灭,还是警觉冬天的来临而奋然前行,抑或提前制造寒冬,提升自己的抗寒能力,这都是每个企业随时都要思考的事情。
  对不可预知、随时可能出现的的寒冬,应对的方式有很多,但无疑都需要智慧和勇气,唯独这样才能力挽狂澜,拯救自身,推动行业。当年的华为是这样,盛大是这样,我们相信,阿里巴巴们也将会这样。

来源:计世网


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