信息化如何配合新政

信息化如何配合新政

当市场形势一片大好的时候,人们都在扩张产能。扩展什么样的产能?应该是有效的产能即那些能调整结构、具有高附加值等的产能,但这些都是我们所缺乏的,尽管现在产能比较高或者还有剩余。
未来钢铁企业之间、中国钢铁企业与国际钢铁强势企业之间必有一争。市场的需求总会饱和的,目前的形势正在证实这一点。谁能生存?是那些能用更少的资源生产出更高附加值或者更有特色产品的企业。要具备这样的竞争能力,必须知晓国际国内的消耗对比、国际领先的技术和成本等信息(获取这些数据很难,但是要善于研究),在这个方面信息系统就起到了很重要的作用。
信息系统是我们节能降耗、降低成本、提升企业竞争力的重要手段,也是知己知彼、做大做强的有效手段。当其他企业都在信息化甚至武装到了牙齿的时候,不做的企业只能落后。
我国钢铁企业能源资源消耗量大,除了物理技术(如回收利用)能做些工作以外,还有很大程度上是管理不善导致的跑冒滴漏,能源系统使得优化能源的配置等工作得以进行,节约能源的措施可以从信息系统中解决。
钢铁企业的成本主要是大宗原燃材料,60%以上由火车、汽车、轮船等交通工具运送,企业早先或多或少都存在以次充好或者以少算多的现象,不少钢铁企业信息化建设首先就是要解决这样的问题。有了检斤计量系统,现在称重不再是过磅员说了算,数据直接传送到中央控制室,有误差要修改数据必须有合理的依据,这避免了很多问题。
钢铁企业的集中度不高,市场控制能力不强,所持的谈判筹码不多。兼并重组改变是重要的途径之一,这在钢铁企业在市场需求过剩、竞争严酷的情况下加强企业内部管理更为重要。
举攀钢为例,攀成钢、攀长钢,三地相距千里,如何及时掌握资金与生产情况?月决算七天与两天对于决策层来说意义大不一样,而这恰恰是信息化的价值。
把眼光放远一些,现代的冶金工艺是跟装备紧密结合的,超薄、超宽这样的钢铁产品,生产过程的控制要求很严,需要精细化和数学模型,必须跟MES匹配。这也跟制造装备生产工艺技术的进步和信息化的过程是密不可分。
所以说,信息化如果不是惟一的手段,那也一定是非常重要的手段。  


920 reads. | Edit