钢铁制造业信息化生态调查

钢铁制造业信息化生态调查

2004年,中国钢产量达到2.7亿吨,在连续10年保持全球产量第一的形势下,钢铁行业呈现出一派欣欣向荣的景象。然而,进入2005年,产能严重过剩、原燃材料成本大幅上升、产业布局不合理等一系列弊端逐渐凸显,而市场需求的增长有限,于是钢铁市场价格掉头向下。中国钢铁行业调整期已经到来了。
在870多家钢铁企业中,相当多数是中小企业和民营企业,他们的特点之一就是短平快,既能迅速介入一个盈利的市场,也能很快全身而退,抢占资源、放纵污染......遗患无穷。从2003年开始,民营企业家和境外资本纷纷涉足钢铁行业准备大干一场,在2005年终于迎来了钢铁新政的当头棒喝。


2004年,中国钢产量达到2.7亿吨,在连续10年保持全球产量第一的形势下,钢铁行业呈现出一派欣欣向荣的景象。然而,进入2005年,产能严重过剩、原燃材料成本大幅上升、产业布局不合理等一系列弊端逐渐凸显,而市场需求的增长有限,于是钢铁市场价格掉头向下。中国钢铁行业调整期已经到来了。
在870多家钢铁企业中,相当多数是中小企业和民营企业,他们的特点之一就是短平快,既能迅速介入一个盈利的市场,也能很快全身而退,抢占资源、放纵污染......遗患无穷。从2003年开始,民营企业家和境外资本纷纷涉足钢铁行业准备大干一场,在2005年终于迎来了钢铁新政的当头棒喝。
我们看到,有20多家钢铁企业宣布信息化取得了初步的成功,其中绝大多数都是大型国有企业或国有控股企业。他们能较早地认识到信息化是提升企业管理水平和创新发展的重要手段,并着眼于长期利益,对企业信息化工作富有责任心进行了长远而认真的规划与落实,成效不言而喻,也为业界树立了很多学习的典范,增添了一些津津乐道的话题。
尽管他们的成功是那样的惹人瞩目,但是他们仍然属于钢铁行业中的极少数。信息化不是国有大中型企业的专利。当我们热衷于他们所成就的时候,要看到还有很多企业的信息化工作处于艰难的进展途中,更多的企业是刚刚起步或者尚未起步,连相应的组织机构都没有成立。不可否定,一些中小企业和民营企业对信息化也有一定的认识,他们更需要指导,需要帮助,但由于工作没有明显进展,用于信息化的投资和人员缺乏,他们对此经常讳莫如深,对外界也多怀有戒备心理,人们很难了解其真实的状况。
在信息化存在明显差异化的今天,让我们更多地关注优秀企业信息化的启动历程,经受的种种磨难,以及最后是如何实现成功的。
让我们来迎接这一场“参差的革命”吧。  


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