打通顺畅的钢铁五级

打通顺畅的钢铁五级

有一个这样的案例,某ERP厂商短期内赢得了大量钢铁企业客户,可是早期上线的几家企业ERP却偏偏不赏脸——包括财务报表在内的很多报表反映出来的数据并不真实,实际上,很多信息都没有从生产层面提取上来。
2003年10月这家ERP厂商发现了这个问题,通过考察后最终发现欧洲的钢铁企业比国内企业多了一层制造执行系统(MES),也就是后来业内俗称的三级系统。缺乏它,四级的ERP无法有效从最底层的一级和二级与生产设备提取基本信息,ERP几乎就成为空中楼阁。
钢铁行业三级系统的领先者,德国PSI公司由此登堂入室进入了中国。作为德国PSI-BT在中国的全资子公司,今年1月成立的百时宜(PSI的英文音译)信息中国有限公司正在致力于为中国的钢铁企业提供生产管理解决方案。
“目前,很多著名设备制造商所提供的二级或三级系统都直接采用了PSI-BT公司的产品。西马克(SMS DEMAG)公司的X-Pact系统和阿尔斯通(Alstom)的proMIS系统都是以PSI-BT的钢铁冶金行业三级解决方案PSImetals为主要核心。PSI-BT源于德国PSI AG公司和德国钢铁研究院及钢铁联盟(VDEh),主要业务是为钢铁冶金企业提供三级生产管理和执行系统-PSImetals,同时也为企业提供二级系统,包括冶金模型。”PSI中国公司总经理Franz Nawrath日前在接受本刊记者采访时表示。


面向钢铁行业的三级解决方案


生产是冶金和钢铁企业的核心问题。生产过程是产生价值并领先于竞争对手的环节。PSI-BT期望通过完全面向钢铁行业的生产管理解决方案PSImetals,帮助企业在严格的时间范围内生产出供不应求的高质量钢材,并在这一过程中达到资源的最优化利用。
据了解,PSImetals解决方案主要由七大部分组成:高级计划系统(APS/ALS)、生产制造执行系统(PES)、仓库和运输管理系统(WTM)、数学模型(Metallurgical Model)、能源管理系统(EMS)、生产调度驾驶仓(BMC)以及PSI企业应用集成组件(PSIintegration)。
PSImetals覆盖了技术订单规范、全局优化排产排序系统、在线排序计划的调整和管理、物流与生产过程中耗费的资源的管理和监控、板坯库和钢卷库的仓储管理、生产过程的质量监控、过程管理以及内部报告和数据反馈等方面。
这个解决方案蕴涵了基于自身长期的经验积累和德国钢铁研究院的大量研究成果,并积累了本行业生产管理的大量技术经验和工艺诀窍,比如,数学模型和为各种产线排程的算法。因而,PSImetals是标准化的解决方案。


覆盖炼钢轧钢全流程的解决方案


PSImetals的另一个特点在于它是覆盖钢铁行业全产线的解决方案。从炼钢(转炉炼钢,电炉炼钢)开始,到热轧、冷轧,再到精整,都可以用PSImetals方案实现生产管理。
国内外大多数钢铁企业实施三级系统都会有一个统筹规划,并从几条重点的线开始,比如从热轧厂开始,约两年以后再对炼钢厂或者冷轧厂实施三级系统。对于企业来说,最好的方式莫过于有适应这样需求的一套三级系统。这样,首先就消除了集成的问题,不同的分厂因为实施了同一个三级系统,在物流有交叉现象、上下家需要看到各自的生产进度和物料状况时,可以通过同一个数据库实现信息透明;其次,相同的平台可以大大减少由于不同分厂采用不同系统而产生的集成的费用和风险。
“PSImetals就是这样一套能够满足炼钢厂、热轧厂和冷轧厂的三级系统,它的功能覆盖了钢铁行业所有产线的需求,因而是一套从横向也可以帮助企业达到集成的生产管理系统。” Franz表示。
PSI-BT不光为钢铁企业的用户设计了简单易掌握的操作画面,在一些特定的区域为了进一步方便最终用户的操作,更是设计了直观形象的图形界面。比如,在WTM板坯库和钢卷库管理模块中就通过生动的钢卷库平面图来显示当前的钢卷库存放情况。
除了易于操作,PSImetals解决方案也非常便于维护。其特有的模块化的形式和开放性的结构都使解决方案本身易于维护,减少了客户的日常维护工作。
在中国,太原钢铁、马鞍山钢铁、上海克虏伯不锈钢厂等企业现已成为PSI的客户,但是应用三级的成效,一位专家说得好,采用SAP的ERP套装软件是否完全适合中国的钢铁企业,还需要假以时日,也许太钢会成为第一个真正成功的案例。并不能说,因为国外那些完全成功的案例在国内也会取得成功,但是它却增加了各方胜利的信心。  


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