证券信息化:瓶颈正被克服

证券信息化:瓶颈正被克服  
 
 
可以说,在各类行业中,证券业的信息化是做得最好的:由于早已实现了数字化传输,也不存在物流配送问题,因而金融业的信息流、资金流、物流瓶颈远没有其他行业那么不可克服。这意味着证券信息化很可能成为国民经济信息化的突破口。


不过,从眼下看来,这还只是一个诱人的蓝图,接近实现,但是还没有完全实现——制约着其他行业的一些信息化瓶颈,在证券业中也一样存在着,比如说网络安全、互联网基础设施建设、网络流量、费用、国家政策、法律对网上交易和相关增值服务的限制等等。以法规来说,尽管目前管理层出台了《网上证券委托暂行管理办法》,根据该办法的规定,获得证监会颁发的经营证券业务许可证的证券公司,可申请开展网上证券委托业务,但由于政策的滞后,许多网上委托业务还处在摸索阶段。同时,有关网上交易者的资格审查、网上交易的技术标准及技术体制、网上交易的市场监管等都还没有一个明确的规定,凡此都使投资者对网上交易望而却步,极大地制约了证券信息化的发展速度。 

技术也是个不能回避的瓶颈。在目前的证券业中,电脑系统维护部门和财务部门已经成为支撑证券公司的两大支柱,系统维护部门尤其承受着巨大的压力,一旦系统出了故障,将给证券公司造成巨大的经济损失。面对压力,证券公司一方面希望尽快利用信息技术提高股票交易效率,吸引更多股民;另一方面又担心技术的不成熟或管理不到位会引发更多的系统问题。尤其是出于对网络安全方面的顾虑,大多数券商采取了内部交易网和外部网物理分离的方式,以便防止外来的侵袭。于是也就无法实现真正的在线下单和网上交易。

有鉴于此,有专家建议证券网络信息系统的建设采取“三步走”战略规划:第一步,进行基础网络建设。在营业部现有业务网络基础上,规范营业部局域网,使其高效、安全地运转,保证业务的正常进行;在原有广域通信网络的基础上,建立起一个以公司总部为中心、连接全部所属证券营业部的数据通信网络,实现统一的办公自动化系统,实现审计、财务、人事、交易软件、资金清算等的统一,促进公司的业务经营逐步走向集约化、管理模式迅速转向高度集中的统一法人体制。 第二步,进行网络应用深度开发。在第一步的基础上建立起集风险监控、资金清算、决策支持、系统备份等关键功能于一体的、安全可靠的中央数据中心。第三步,实现网络应用从有地界到无地界的转变。顺应证券行业的发展趋势,充分应用IT技术,拓展网上交易等新型业务模式,为公司创造新的利润增长点。这三步中,网络建设无疑是基础。
 

968 reads. | Edit