宏观调控催生房地产信息化机遇

宏观调控催生房地产信息化机遇  
 
 

 

“房产商的核心竞争力曾经是‘拿地’,而现在应该是‘资源整合’。”上海天诺科技有限公司营销总监何大雄如是说。

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  房产商的四个核心资源是产品、资金、客户、知识,而天诺科技做的就是梳理这四者关系的“房地产企业内部管理课题的解决方案”。虽然并不是国内第一家提供房地产管理软件的公司,但是天诺科技在2004年占到了整个华东管理软件行业的70的业务。目前与天诺科技合作的开发商、营销代理商有几百家,粗略估计有3000多个项目楼盘应用了天诺科技的软件,这其中有一些如中星、世茂、绿地、大华、汤臣等大客户。

  何大雄认为,2000年到去年初,是上海房地产的飞速发展期,这期间各房地产商关注更多的是业务需求,但在利润暴涨的同时,管理却十分粗放。去年之后,整体环境逐渐发生变化,很多开发商在开发运作过程中频频遇阻。这时,由于缺乏科学的管理和决策体系,潜藏的资金链危机显现了。

  于是房产商意识到了信息化管理的需求。与此同时,反映在天诺科技的业务量从2004下半年开始增多,而客户中的大型企业所占的比重也逐渐增加。赶着这股房地产信息化的潮流,天诺也在加紧全国性发展的步伐,先后在杭州、北京、广州、南京、西安、武汉等地设立了分公司和代理公司、经销商。

  目前,整个房地产行业的信息化管理还不成熟,但是管理和业务的需求也都在向着精细化、深入化发展,宏观调控给开发商们设下的阻力,使得他们不得不从企业内部的管理开发来调整步伐,这给了房地产信息化软件开发公司发挥功能的时机。何大雄坦言,这一行业目前还没有统一的信息化软件标准,因此市场竞争激烈又无序。

新闻链接

  百度一下(www.baidu.com)“房地产信息化”,查找到相关网页多达726000篇。房地产信息化软件开发行业,正从单纯业务软件到给房地产公司进行整体信息化咨询、规划,从单机局域网管理到因特网平台远程管理控制应用,从简单登记型软件到管理型决策型软件三重转变。
 

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