加大力度 推动应用

加大力度 推动应用  
 
 
谈到近期中国纺织工业协会信息化工作,中国纺织工业协会信息部夏令敏副主任表示,“E百工程”、网站联盟、电子商务等内容是协会正在认真开展、还将重点推进的工作。


全面推进“E百工程”


“E百工程”项目是中国纺织工业协会为加速实现党的十六大制定的“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,用高新技术和先进适用技术改造传统产业”的战略部署所采取的积极措施。纺织工业是我国国民经济的支柱产业,与人民群众的生活息息相关,对繁荣我国社会主义市场经济,促进社会的进步,平衡对外贸易发挥了重要作用。
为推动我国纺织行业信息化工作进程,提高纺织企业的核心竞争力,提高企业的创新能力和快速反应能力,全面提升企业的现代化管理水平,中国纺织工业协会正在全国纺织服装企业中选择100家基础较好、在行业内有一定代表性的企业,进行以ERP系统为核心的企业管理信息化应用试点,即在行业内实施“E百工程”项目。协会将对项目建设进行统一管理、监督、指导,并把专业性强、适合纺织服装企业生产管理特点、具有较高性能价格比的信息化产品推荐给参加项目建设的企业。
“E百工程”是一个庞大的系统工程。实施“E百工程”项目不仅可以使参加项目建设的企业在信息化管理水平上获得较大的提高,更重要的是可以通过利用这些企业在成功进行项目建设后所产生的影响和示范作用,实现带动其所在地区、所在行业中的其他企业积极推进本企业信息化建设的目的。
为确保“E百工程”项目能按照计划顺利进行,项目的实施除了有统一的管理和监督之外,还强调遵循科学的技术路线,按照统一规划、统一规范的原则进行,项目建设将应用开放的信息技术,遵循相关的国家标准和行业标准,特别遵循《纺织企业信息化技术规范》,以确保整个工程建设的质量和水平。通过实施“E百工程”项目建设,加强国际间的信息化交流与合作,纺织行业的信息化应用水平将得到全面提高,对行业信息化发展将产生深远的影响。


建立并逐步完善中国纺织产业网联盟


一个把“以纺织产业集群网站为核心成员,以中国纺织经济信息网为组织和网络宣传平台,以行业媒体为平面宣传通道,共同组成为企业服务的纺织行业网络联盟,发挥优势,共享资源,为纺织企业提供立体化和整合化的服务,共同推进中国纺织企业信息化进程”作为宗旨的中国纺织产业网络联盟已经于2004年3月间成立。中国纺织工业协会正在努力把分散在全国各地的纺织产业集群地的网站集合起来,结成中国纺织产业网联盟,实现互联互通,资源共享,以最低的成本、最快的速度、最高的效率为产业提供信息和商务服务。
据夏令敏副主任介绍,成立中国纺织产业网络联盟的目的有四个。
一是实现信息资源共享。聚合分散在各产业集群间的网站和信息资源孤岛,形成产业链上、下游企业统一的服务和协作平台,促进产业集群、上下游企业之间的信息流的沟通,使更多企业了解联盟提供的专业资讯和服务,为企业用户在行业内部和外部创造更大的商业价值空间;
二是为纺织服装企业提供一站式的服务平台。通过资源共享,将纺织各细分行业的信息整合到统一的资讯平台,在行业信息、产品展示、企业推广、电子商务方面为企业提供一站式服务;研究制定统一的行业电子商务标准,推动行业电子商务的快速、健康发展;
三是促进产业集群之间的交流和协作。产业集群之间通过定期的会议、活动和培训,满足产业集群沟通、交流信息的需要。
四是为产业集群提供良好的宣传推广平台。以中国纺织经济信息网和各产业集群网站为主要推广平台,对于行业内和各产业集群之间的信息第一时间发布,为各产业集群创造良好的市场环境。
目前网络联盟工作进展顺利,在网站成员、产品研发、国际合作等方面都取得了很大进展,现已吸纳了开平纺织网、中国绸都网、中华童装网、虎门服装网、南方纺织网、华南针织网、中国纱线网、世之维纺织网、国际童装网、中国经编网、中国家纺网、中国纺织科技网、中国麻纺信息网以及德国纺织联合会网站等14个网站成员。为避免流于形式,协会正对已有成员站点整合,更多网站将分批、分阶段吸收进来。
在产品研发方面,全文检索、多站点信息发布系统、智能匹配系统等开发成功并部分投入使用。中纺网络承担开发的开平纺织网已经正式开通,国际童装网的开发工作也在按计划进行,南方纺织网的网站改版计划也已动。
在国际合作方面,英国世界纺织出版社、美国globalcotton、美国textileworld、亚洲纺织世界、德国textilenetwork已与中纺网络达成系列合作。


打造与国际接轨的电子商务平台


中纺网络公司与美国CNTextileLLC建立合资公司,共建中美电子商务平台,新平台已于2004年12月上旬开通试运行。合资公司旨在大力促进中方在包括棉花、羊毛、丝绸、麻纺、针织、色织、印染加工、家纺、工业纺织、服装、化纤和纺机等12个行业的生产领域中的对美商品贸易,致力于实现两大使命:一是通过电子商务平台,越过以往的中间商环节,实现中国纺织服装生产商和美国采购商之间的直接对接,以大幅降低双方交易成本;二是帮助中国纺织服装生产厂家实现生产、供货全流程的现代化。
合资公司电子商务平台的设计将完全以采购为导向,在用户界面、流程设计、数据库建设等方面完全遵循国际买家的采购方式和习惯,以推动电子商务和国外采购订单在线跟踪系统在企业内的实施。除借助电子商务平台外,合资公司还将直接组织国外采购商带着定单到国内采购,并组织国内的生产商参加国际商务活动、洽谈合作,实现线上线下、国内外互动式沟通,拓展美国采购商与中国生产商之间的贸易渠道。
在中国纺织产业网联盟成员共同参与下,力争2005年纺织服装电子商务交易量能有较大幅度的提高,为企业带来更大的利益。
“此外,作为行业协会,我们还要促进各级政府对纺织行业信息化的支持”。夏令敏副主任补充道。具体来讲,一方面,中国纺织工业协会将更加积极争取中央各部门支持产业发展、支持中小企业、支持东西部地区企业的相关政策及配套资金向纺织行业倾斜。同时,也要会同各地行业组织争取地方各级政府的相应支持,包括政策、人才、资金等各方面的支持,直接推动纺织产业的信息化建设。
“为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地,纺织企业应从自身需要出发,加大信息化建设方面的投入力度。” 夏令敏副主任建议,企业一方面要有长远目标,按照“总体规划、分步实施”的方针做好信息网络建设规划,有重点、有步骤,并为以后的扩充升级留有余地,使信息网络系统真正能为企业的生产、经营、管理和创新开发服务,为提高竞争力服务。
另一方面,企业应充分利用现有的信息网络资源,获取快速准确的市场信息,并开拓新的信息资源,及时掌握行业发展和市场变化的最新动态,真正做到快速反应,适应激烈的市场竞争。同时,积极参与电子商务,利用电子商务平台拓展市场渠道,带动企业自身的信息化建设。这些方面都需要企业更加重视,加大投入,才能见到实效。
“中国纺织工业走新型工业化道路是行业发展的必然选择,加快信息化进程,提高快速反应能力是中国纺织行业面临后配额时代应对国际竞争的切实需要。信息化助推纺织行业快速发展。”夏令敏副主任最后说。



当前信息化工作存在的主要问题 2004年11月8日,中国棉纺、色织行业协会理事长徐文英在广东西樵召开的全国棉纺织行业信息化工作推进会提出,当前信息化工作存在如下五个主要问题。

1. 企业管理者认识有待提高
棉纺企业信息化工作进展较慢,其主要原因之一是企业管理者对信息化工作的意义不完全了解,对实施信息化建设的紧迫性认识不足。当前很多企业仍停留在粗犷式的管理方法之中,在生产和销售上存在着极大的盲目性。因此,对市场、计划、生产、库存和销售的合理调配已成为当今企业升级改造的当务之急。
提高企业管理者对信息化工作的认识,通过信息化改变企业的落后管理面貌,通过管理的科学化、现代化提高企业的竞争力提高经济效益,将是行业发展的重要工作。
2.企业信息化资金投入不足
多数企业管理者对信息化与企业发展的关系缺乏足够的认识,因此在这方面的投资也很少。简单的问卷调查显示,绝大多数纺织企业用于信息建设的投入通常仅占新增资产投入的2 % 以下。这与国内其他行业相比相差较大,与国际同行业相比差距更大。

3.企业缺少信息化人才
纺织企业中从事信息建设的人员严重不足。据不完全统计,东部纺织发达地区,如浙江、江苏、山东等省IT人员占纺织企业员工的比例平均不到1%。信息工作开展较好的企业,虽然建立了信息中心或相应的专职机构,但信息人员的状况也很不稳定。另外,企业普遍缺乏引进和培养IT人才的措施和计划。

4. 企业缺少适用的软件
适合于我国纺织企业、棉纺企业的管理软件目前还很少。国外的管理软件并不完全适合国内情况,这些软件或是没有实现本地化,或是实现本地化后技术已相当落后,因此成功案例不多,且其价格极为昂贵,企业难以接受;国内自主开发的软件真正能满足纺织行业需求的不多,而且实现用户化程度也不够。不少企业虽经过长期调研反复论证,仍然很难做出满意的决策。

5.缺少对企业信息化建设的服务机构
企业的管理信息系统的实施及今后的运行,除自己必须拥有一支会使用信息技术的应用队伍外,还需要有懂棉纺生产管理的稳定信息服务机构的支持,他们负责企业信息系统的维护、扩充、升级、改造,以解决企业对信息系统使用的担心,以及信息系统难于及时适应企业运行模式变化的困扰。
 

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