天津天铁冶金集团企业信息化工程

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厂商产品升级,对于用户来说,最直接的一个问题就是成本上升。“我们不会让企业推倒重来,而是要在原有的基础上结合新产品进一步优化它们的流程。”

7月12日,嘉里中心附近的一个咖啡馆。SAP中国研究院钢铁业项目经理张勇强笑意盈盈地出现在记者面前。

果然,他给大家带来了一个好消息:“SAP钢铁行业‘最佳业务实践’要出新版本了。这个项目是我们去年底申请的,总部在今年上半年已经批下来了,并且相当重视,投入很大,最终版本预计在明年初正式推出。”

为什么升级?

人们常说“穷则思变”,SAP这次力推新版本却有点“居安思危”的意思。到目前为止,SAP在中国钢铁行业已经取得了一份骄人的成绩单:3月22日,SAP又与邯郸钢铁集团正式签约,全面启用mySAP商务套件。在此之前,SAP已经签下了石钢、杭钢、马钢、涟钢、首钢、昆钢、太钢等国内13家重要钢铁企业。

签约不等于完事大吉,在这14家钢铁企业实施ERP的过程中,暴露出来一些问题,引起了SAP公司的注意。“因为实施公司对钢铁行业的理解和实施顾问队伍的水平层次不齐,有些客户不是很满意,希望SAP能够出面来规范这个市场。”张勇强说。考虑到中国市场的这种需求,SAP中国研究院联合SAP(中国)销售部门共同提出申请,希望德国总部能够投资、开发一个基于中国市场需求的最新版本,打造一个基于中国钢铁行业的实施模板,减少因实施水平造成的风险。

如何做好“厚四薄三”?

据介绍,新版本将会基于mySAP ERP ECC5.0、DIMP5.0、APO4.1以及PSI的三级系统。其中,与PSI的集成尤为引人注目。

在SAP的定义中,钢铁冶金行业的信息系统架构被分解成五个层次:一级系统——设备控制系统;二级系统——过程控制系统;三级系统——车间或分厂级制造执行系统(即MES);四级系统:企业资源计划系统(即ERP);五级系统——企业间管理系统及决策系统。SAP所要做的是提供四、五级系统的解决方案,并且提供先进的集成技术与三级系统进行集成。

在此前的一次采访中,SAP中国副总裁展舸曾提出“厚四薄三”的策略,他认为中国钢铁业正处于一个急速扩张和变革的时代,只有建立一个内容丰富、功能强大的四级系统(即ERP)和精悍、灵活的三级系统(即MES)才是应对这种变化的解决之道。三级系统不是SAP的强项,因此SAP找到德国的PSI——世界钢铁业MES巨匠作为自己的合作伙伴。

“厚四薄三”这个创新性提法能否立住脚,很大程度上要看SAP与PSI产品的集成情况。张勇强告诉记者,具体的集成方式还没有最终确定,但应该至少会提供一个标准化的接口。他表示“有一些三级系统确实非常好,它包含了很多优秀的工业算法在里面。目前中国企业可能没有很好地应用三级系统,只上ERP系统的话从长远的角度来说是不够的,通常来讲应当是将两者有效地结合。我们希望能够尽快、尽早地推出这么一个管理平台,使用户对信息化更有信心。”

升级对用户意味着什么?

据张勇强介绍,新版本将会基于目前正在准备实施的太钢和邯钢的情况进行开发。但是这两个企业没有用到全部的组件,只使用了一部分产品。

厂商产品升级,对于用户来说,最直接的一个问题就是成本上升。“我们不会让企业推倒重来,而是要在原有的基础上结合新产品进一步优化它们的流程。”张勇强给用户吃了一颗定心丸,脸上依旧是自信的笑容。
 

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